"Закройте завод!": на АвтоВАЗе рассказали, как реагируют на критику своих автомобилей

«Закройте завод!»: на АвтоВАЗе рассказали, как реагируют на критику своих автомобилей

С активным развитием социальных сетей в интернет-пространстве появляется всё больше блогеров, которые посвящают своё внимание автомобилям LADA, формируя вокруг них значительный объём негативного контента. В результате деятельность определённой части таких авторов создаёт вокруг завода и бренда неблагоприятный информационный фон.

«Закройте завод!»: на АвтоВАЗе рассказали, как реагируют на критику своих автомобилей

В связи с этим становится важным вопрос: отслеживает ли руководство АВТОВАЗа реакцию общественности на свою продукцию и как компания относится к наличию откровенных хейтеров.

Критики и критиканы

Как пояснил в интервью Амирану Сардарову руководитель пресс-службы автогиганта Сергей Ильинский, на заводе чётко разделяют конструктивную критику и бесполезное критиканство. По его словам, та негативная волна, которую поднимают некоторые блогеры, не способна разрушить бренд.

Когда звучит обоснованная критика, она не остаётся без внимания — вся информация фиксируется, а инженерные службы анализируют и отрабатывают возможные недочёты и недостатки автомобилей.

При этом вступать в эмоциональные дискуссии в каждом конкретном случае руководство считает бессмысленным, уважая право людей на различные мнения.

«Закройте завод!»: на АвтоВАЗе рассказали, как реагируют на критику своих автомобилей
Фото из соцсетей

Сергей Ильинский также отметил интересный парадокс: например, покупатели на Кавказе активно критикуют продукцию завода, в том числе и в соцсетях, но, несмотря на это, продолжают приобретать автомобили LADA.

Это свидетельствует о том, что между декларируемым в сети негативом и реальными потребительскими решениями может существовать заметный разрыв.

Мониторинг сети и обратная связь

Со своей стороны, специалист пресс-центра АВТОВАЗа Стас Березий подтвердил, что завод регулярно отслеживает публичную реакцию на свою продукцию. Ежедневно готовятся аналитические справки по наиболее значимым темам и трендам. Однако глубокий анализ каждого комментария, особенно агрессивного, не ведётся.

«Закройте завод!»: на АвтоВАЗе рассказали, как реагируют на критику своих автомобилей
Фото из соцсетей

Как пояснил Березий, команда сознательно перестала читать все комментарии из-за большого количества неконструктивных и радикальных высказываний. Причина — их низкая информационная ценность и высокая токсичность.

Он приводит типичные примеры такого рода комментариев:
— «Закройте завод», «Выкиньте все Жигули» — деструктивные, эмоциональные призывы, не предлагающие решения.
— «Да ну вас всех», «Поубивать» — чистый троллинг, оскорбления и агрессия.
— «Разберите Тойоту и сделайте так же» — совет, который звучит логично для обывателя, но технократически несостоятелен.

«Закройте завод!»: на АвтоВАЗе рассказали, как реагируют на критику своих автомобилей
Фото из соцсетей

Березий подчеркнул, что компания ждёт от аудитории вдумчивых предложений, а не поверхностных советов.

«Дайте конструктив, ребята» — это центральный посыл. Команда готова слушать, но нуждается в конкретных, реалистичных предложениях, а не в эмоциях или абсурдных с инженерной точки зрения советах.

Стас подчеркивает, что автомобиль — это не конструктор. Нельзя просто скопировать детали, например, Тойоты. Для этого нужны технология (понимание процессов, материалов, инженерных решений), ноу-хау (скрытые знания, опыт, наработки, которые не видны при разборе).

Проще говоря, создание современного автомобиля — чрезвычайно сложный процесс, который невозможно воспроизвести методом «разобрать и скопировать».

Стратегия противодействия негативу

По мнению представителей АВТОВАЗа, наиболее эффективный способ борьбы с негативом в сети — это не публичные дискуссии, а постоянная работа над качеством.

Как заявил Стас Березий, лучший метод — делать хорошие и надёжные автомобили, что является проверенным путём к улучшению репутации.

А чтобы переубедить самого убеждённого критика, возможно, ему стоит предложить лично поучаствовать в процессе — попробовать что-то улучшить или создать самостоятельно, добавил он.

Вывод

Таким образом, АВТОВАЗ осознаёт проблему негативного контента в соцсетях, но дифференцирует его на конструктивную критику, которую использует для улучшения продукции, и деструктивное критиканство, которое игнорирует.

Компания делает ставку не на эмоциональное противостояние хейтерам, а на системный мониторинг трендов и, в первую очередь, на повышение качества своих автомобилей как основной способ укрепления репутации бренда.

0
25 Комментариев
Подписаться
Уведомить о
25 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Rubicon

Где Гранта за обещанные 800К ???

7028075953.jpg
Bizon

партактив 16-го десантного стрелкового корпуса внимательно слушает кандидата в члены кпсс тов. Белоусова
comment image

Редактировалось 1 месяц назад
E_Lindros

«пердёж в лужу» от автоТАЗа….даже не стал чиать эту хуергу))

formatceft

Сергей Ильинский также отметил интересный парадокс: например, покупатели на Кавказе активно критикуют продукцию завода, в том числе и в соцсетях, но, несмотря на это, продолжают приобретать автомобили LADA.

Это свидетельствует о том, что между декларируемым в сети негативом и реальными потребительскими решениями может существовать заметный разрыв.

Это свидетельствует о том, что на кавказе бабок нет ни на что кроме Таза.

goldberg

ВАЗ ГОВНО и обсуждению не подлежит.

andermetall

Можно, а зачем?

Vlad976

Уберите конкурентов и все будет хорошо

RedVodim

Возможно, придётся. Если микросхемы какие-нибудь принципиально важные вовремя не научимся производить. Это легко — убрать таких конкурентов. Вместе с островом.

ЛитерНый

Утильсбор в помощь!

Corvair

Критика ВАЗа это гарантированный способ выйти в топ на любой площадке, даже не автомобильной тематики, типа Пикабу и т. д. А непрерывная публикация текстов «на заданную тему» позволяет находиться в топе постоянно, что очень удобно, например, для монетизации ТГ каналов. Причём, это далеко не новость, работало и десять лет назад, но монетизации сделали ходовые темы ещё более актуальными. Сейчас же написание текста можно поручить нейросетям, благодаря большому объёму материала для обучения и примитивной тематике это очень простой промпт. Ну и благо, аудитория нетребовательная, тексты могут быть сколь угодно низкого качества, «схавано» и пролайкано будет всё, даже непрерывный перепост одного и того же текста :).

Редактировалось 1 месяц назад
ЛитерНый

Как понятно из статьи — ложили они большой и толстый на любую критику и некорректные сравнения с говном каким то тьфу, Тойотой.
Просто они (вазовцы) лучшие и все!
А придирки потребителя — это из-за зависти.

RedVodim

АвтоВАЗ работает в маленькой зоне разделения труда (объяснять не буду). Поэтому им надо доводить одну модель, одну! А не метаться! Хорошо бы также убрать все прибамбасы и вернуться к состоянию ВАЗ-2103. Инжектор, впрочем, не отрицаю.

А по поводу копирования… Это самая интересная тема! Хорошо бы выйти из соглашения об авторских правах, вывезти какой-нибудь завод из-за границы со специалистами (как это сделали с Опелем в 45 году) и выпускать чудеса техники ) для любителей. Правда, нам тогда все windowsы и андроиды отключат — но всё равно придётся же когда-нибудь…

alejandromartinez

Не напомнишь — много тогда «начудесили»?

RedVodim

В сорок пятом-то? Я уже плохо помню те годы.

alejandromartinez

Позжей чутка, на КИМе-АЗЛК.

RedVodim

Ну, соответствовало времени. Москвичи в гонках успешно участвовали.

alejandromartinez

Какому именно времени? 60-м? 70-м? 80-м? Сколько времени длился успех в гонках? Гоночные машины были серийные или особенные?

ЛитерНый

Учавствовали!
А не напомнить места которые они заняли, и даже не в первой десятке!
Зато да! Учавствовали!

alejandromartinez

Насколько я помню, в какой-то гонке доехали до финиша, что уже считалось успехом.

Rubicon
alejandromartinez

Да, недолго музыка играла… Короткий спурт — и дальнейшая деградация.

alejandromartinez

ему стоит предложить лично поучаствовать в процессе — попробовать что-то улучшить или создать самостоятельно

В этих ваших интернетах это называется «Сперва добейся!»™

Bizon

какая же это ответка? это какое-то блеяние ягнят.

«Как заявил Стас Березий, лучший метод — делать хорошие и надёжные автомобили, что является проверенным путём к улучшению репутации.»
всё…это финиш :о)))

смарю, слушаю новое поколение управленцев, ака менеджеров.
Ссука, врут как по писанному.
И Папа (мой кумир) и сирожасобянин (тм) все время рассказывают, что они хорошего сделали и какие они молодцы. В режиме нон-стоп. Я просто охреневаю, от такого стиля управления, когда начальник сам себя хвалит перед подчиненными.

Брежнев, например, такого себе не позволял.
Обычно он, как генсек, отчитывался 1 раз в 5 лет (на съезде кпсс) и говорил (доклад такой на несколько часов с перерывами), что все хорошее создал совецкий народ под мудрым руководством ленинской коммунистической партии.
comment image
Шах и мат.

Я думаю, что таких совпадений не бывает, чтобы все менеджеры вели себя одинаково. Однозначно, их психолухи научили: не надо говорит ничего плохо, только «халва».

Редактировалось 1 месяц назад
goldberg

Полностью убрать утильсбор и прочие пошлины со всех иномарок.
Говноваз сам закроется.

Редактировалось 1 месяц назад
greatmover

Если у вас на азаводе такая искаженная логика, как у выстыпающих в стате, тогда понятно, почему так все плохо.
Почему покупают автоваз в Дагестане и Чечне, хотя его рукгают, ниже уже ответили.
А негативный фон вокруг предприятия создают НЕ блогеры и пикабушники и продукция очень низкого качества, технологически безнадежно отставшая от современных стандартов и при этом по заоблачным ценам.

1
25 Комментариев
rusdtp logo icon
Авторизация
Или через почту и пароль
*
*

Пароли пользователей были сброшены в целях безопасности

Пожалуйста восстановите доступ, пройдя по этой ссылке. Если возникли трудности, напишите нам в группе Вконтакте.

rusdtp logo icon
Регистрация
Или через почту и пароль
*
*
*
rusdtp logo icon
Восстановить пароль